1 - Kommunikálj megfelelően
2 - Feladatok delegálása
A nagy vezetők nem próbálják meg egyedül elvégezni a munkát. A csapat mikromenedzselése rossz, meg kell adni nekik az autonómiát, hogy saját maguk végezzék el a munkájukat, és legyen tere a kreatívitásnak. Mások felhatalmazása napi feladat egy nagyszerű vezető számára. Feladatokat kell delegálnia, hogy megmutassa alkalmazottainak, hogy bízik bennük és abban, hogy pozitív eredményeket érnek el. Ez egy nagyszerű módja annak, hogy motiválja a munkaerőt.
3 - Legyen pozitív gondolkodású példakép
A pozitív hozzáállás mindig hasznos neked, mint menedzsernek, hogy mindenki mást is vidáman tudjál fenntartani. Az ilyen jelenlét segít másoknak motiváltnak érezni céljaik elérését. A nagyszerű vezetők mindig pozitivitással veszik körül csapatukat.
Ez a hozzáállás kulcsfontosságú ahhoz, hogy motiváld alkalmazottjaidat a nagyszerűség elérésére és a növekedési pályán tartására. Legyél elismerő és pozitív hatással másokra, és ők elismernek téged vezetőként.
4 - Fejleszd tovább magadat
Mindenkinek vannak hibái és készségei, amelyeket fejleszteni akar és kell. Vezetőként neked is ezt kell tenned. Mindig törekedj arra, hogy minden nap egy kicsit jobb legyél, és tanulj a hibáidból. Szánj időt arra, hogy átgondold, mikor hibáztál, vagy keresd a javítási lehetőséget. Ha így teszel, nem esel bele abba, hogy megismételd saját hibáidat.
Még akkor is, amikor emberekből álló csapatot vezetsz, mindig részt veszel a tanulási folyamatban. A nagyszerű vezetők minden nap személyes fejlődésre törekednek. A fejlődés iránti elkötelezettség az, ami megkülönbözteti a nagyszerű vezetőket másoktól.
5 - Érték-visszacsatolási kultúra
Ahhoz, hogy vezetőként és a szervezet egésze növekedhessen, foglalkozni kell a jó és őszinte visszajelzés értékével. Időben adj visszajelzést a csapattagoknak és kérd te is ugyanezt tőlük. A folyamatos visszajelzések cseréje segíti az egész csapatot, hogy egységként fejlődjön. Fejleszthetsz mások munkájával kapcsolatos meglátásaiddal is. Az őszinte visszajelzés alapvető fontosságú az alkalmazottak elkötelezettsége szempontjából, és vezetőként ez kell, hogy legyen az egyik fő prioritásod.